| Ｎｏ．０７０ ２００５年の反省と２００６年の目標 |
| 概要 |
・２００５年の目標は、あまり達成できず残念。
・２００５年は、これまでで最も多忙でつらい年であったが、だんだん明るい兆しが見えてきた。
・２００６年の目標は、ＥＲＰの稼働、ネットワークの更新、新しいシステム構築手法の研究の３つ。
(2006/01/01)
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| ２００５年の目標は？ |
新年明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。
２００６年の最初の「ひとこと」です。まずは昨年の目標がどうなったかという話題から入りたいと思います。昨年の目標は３つありました。「ネットワークの再構築」、「Ｊａｖａを使った情報システムの構築」、「リナックスの普及」でした。残念ながら、これらの目標はほとんど達成することができませんでした。とても残念ですし、反省しています。
ネットワークの再構築は現在も進行中です。今年の早い段階で完成する予定で、とりあえず順調に進んでいます。完成後は、旧ネットワークに接続されているパソコンなどの機器を新ネットワークに全面的に切り替える作業が発生します。台数も拠点数も多いので、非常に手間がかかりますが、頑張ろうと思います。
Ｊａｖａに関しては、以前のひとことでも書きましたが、断念しました。現在は開発業務そのものを中断しています。また、社内向け情報システムならウェブに対応している必要は必ずしもないですので、開発業務再開後に別の手法を検討しようと思います。
リナックスに関しても、研究する時間がほとんどありませんでした。個人的な時間で研究しているので、サーバ用よりもクライアント用に活用する方法に詳しくなってきています。一般的に言って、リナックスをサーバとして活用するのは当然という段階だと思いますので、今後は、クライアントとして活用する方法を掘り下げて業務でも使えるようにしたいと思います。
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| ２００５年を振り返る |
振り返ってみると、２００５年は本当に様々なことがありました。
個人情報保護法が本格施行となることが決まっていたため、とてもあわただしい年明けだったのを思い出します。ネットワークの更新も、打ち合わせや機器の導入が本格化してきて時間を取られました。
また、ＥＲＰの導入が開始されたことも大きな出来事の一つでした。今年も継続して取り組んでいきたいと思います。将来的に日本版ＳＯＸ法が施行されたとしても、十分に耐えられるような基幹情報システムにしたいです。
これほど多忙にもかかわらず、情報システム部門の人員は一方的に削減されました。そのため、開発業務を中断せざるを得なかったことは、心底残念でなりませんでした。正直なところ、現在勤務している会社を辞めて転職しようかと思い悩んだこともありましたが、中途半端に投げ出すのが嫌だったのと、年齢的なことを考えて止めました。
そう言えば、いつの間にか素人システム部長さんはいなくなってしまいました。今思うと、全く使えない人でしたね。やはり、部課長クラスの責任者は、その組織の業務を熟知している必要があるということを思い知らされました。（もちろん役員クラスには、別の視点が必要だと思いますが。）
これまでで最も多忙でつらい年ではありましたが、日本の景気と同様に、だんだん明るい兆しが見えてきたという感じもしました。
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| ２００６年の目標 |
さて、今年の目標です。
一つめは、ＥＲＰの稼働です。コンサルタントの方々や社内の関係者の方々と協力して、スケジュール通りに本稼働させることが最大の目標です。これだけでも十分に大きな課題だと思います。
二つめは、ネットワークの更新です。昨年から引き続いている大規模なネットワーク更新ですが、今年は完成の予定です。これも関係者の方々と調整しながら、徐々に新ネットワークに切り替えていこうと思います。
三つ目は、Ｊａｖａに代わる新しいシステム構築手法の研究です。もう少し簡単に企業内の情報システムを構築できる方法はないか考えたいと思います。
今年はもう少し余裕のある年になって欲しいです。．．．と昨年も書いたような気がする。
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