| Ｎｏ．１１９ ＩＴコーディネータの現実 |
| 概要 |
・ＩＴＣ多摩協議会に加入して、先日、その総会に参加した。
・協会の理事さんの講話があり、ＩＴＣの業務だけで自立するのは困難だと感じた。
・中小企業に対して、経営戦略から入るプロセスは難しいと思う。
・様々な企業や団体の社外情報システム部門として自立する道を探りたい。
(2008/02/10)
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| ＩＴＣ多摩総会 |
昨年の１２月にＩＴコーディネータに認定されました。ＩＴコーディネータの組織は、まだ発展途上のようで、地域の支部とかはなく、各地域でＩＴコーディネータの方々が集まり、自主的に活動しているのが実態です。この自主的な活動組織のことを届出組織といい、ＩＴコーディネータに認定されると参加することができます。
埼玉県にもいくつか組織がありますが、地元の方は商工会議所の会員になることに決めていましたので、ＩＴコーディネータの団体は別の地域にしようと思いました。
いくつかの届出組織のウェブサイトを比較検討しました。その中で、しっかりと活動していそうなＩＴＣ多摩という団体に加入することに決めました。入会金が５０００円で年会費なしという点や、活動地域が神奈川県、東京都、埼玉県と幅広かったのも良い点だと思います。
そうしたら、良いタイミングで総会が開催されるとのこと。せっかくなので、他のＩＴコーディネータの方々がどのような活動をされているのかを知る良い機会だと思い、参加してみました。
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| 総会、講話 |
総会には５０名以上のＩＴコーディネータのみなさんが参加していました。年配の方が多い印象を受けました。会長のお話や決算報告などがあり、総会は無事終了。その後、記念講演やディスカッションが催されました。
その中で、ＩＴコーディネータ協会の理事の方の講演がありました。今年のテーマは「ＩＴＣの自立」だそうです。現在、ＩＴコーディネータの資格保有者は８０００名弱。約７割が企業内ＩＴコーディネータであり、私のように独立して仕事をしている方は約３割だそうです。
と言うことは、２４００人ぐらいか。でも、ＩＴコーディネータとして年収１０００万円を超えるのは約６０名だそうです。これじゃ職業としてのＩＴコーディネータは成立しませんね。だからこそ、ＩＴコーディネータに自立して稼いでもらいたいということなのでしょうか。私は協会で仕事のあっせんなどを手がけた方が良いと思うのですが。
この講演で、ＩＴコーディネータという資格を取っただけでは、食べていけないという現実をしっかりと認識できました。
その後、経産省の方の講演やディスカッションなどがあり、夜は懇親会という流れでした。
今回、この総会と講演に参加したことで、初めてＩＴコーディネータの資格を維持するためのポイントを取得できました。１ポイントです。年間１０ポイント取得しないと資格を維持できないので、いろいろと活動には参加しようと思っています。
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| 社外情報システム部として |
ＩＴコーディネータは中小企業に対してコンサルティングを行う事を想定した資格だと思います。しかし、中小企業に対して経営戦略から入るのは違和感があります。
もし私が中小企業の経営者なら、経営戦略よりも目先の利益で精一杯だと思いますし、仮に経営戦略の策定に協力してもらいたい場合でも、中小企業診断士の方や契約している税理士さんに相談すると思うからです。また、ＩＴコーディネータという資格は、まだまだ認知度が低いですし、残念ながら「ＩＴコンサル」というだけで毛嫌いする中小企業の経営者も多いという話を聞きます。
なので、私はまず「経費の節減」から入り、直接的に費用を削減して利益に貢献することを目指しています。情報システム部門は、歴史的に見ても、人件費の削減から始まっていますからね。費用の削減により資金的に余裕ができたら情報化投資で良いと思います。無理に投資しても使われない情報システムができるだけですからね。喜ぶのは業者だけです。
ＩＴコーディネータは独立するためではなく、ＩＴコンサルタントとしての考え方を勉強する資格としては面白いと思います。私は、様々な企業に対する社外情報システム部門として自立する道を探りたいと思います。
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